한국과 베트남 에서 다져진 13년간의 실력 생산관리 지원합니다.

지원분야/희망급여

지원분야

생산관리/제조 (차장) (생산관리)

희망급여

면접 후 결정

기본정보

이름	Jeong Hwan Kwon	성별	남  - 1977/02/03 (47 세)
주소	메찌 골든팰리스 1401, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội
휴대폰	????	Email	????
전화번호	????	결혼여부	????

최종학력	경력	최종 희망 근무지역	직전 최종연봉
대학2년 졸업	총 경력: 13 년 0 개월	Bắc Ninh	5800만원(주재원 수당포함)

학력사항

기간	구분	학교명	전공	학점
1995/03 - 1997/02	대학2년 졸업	군장대학	전기·전자공학	3.8/4.5

경력사항

경력	13 년 0 개월
핵심역량	1. 전산관리 (ERP,MES) 사용 및 공정 적용 Set Up 2. 생산관리 및 인원관리, 제조 설비 유지 관리 3. 생산 계획 및 일정 관리

기간	내역
2009/11 2019/3	회사명 브레인 콘텐츠 (해외사업부-하이쎌 비나) 근무부서 브레인 콘텐츠 (해외사업부-하이쎌 비나) 근무지역 직급/직책 차장 급여 5800만원 직종 전기/전자 제조업 담당업무 1. 고객사 생산 및 납품 일정 조율 및 자재 관리 2. 각 공정별 개선 TF 운영 성과 내용 1. TSP 조립 LINE 개선 -. 개선 사항 : LINE 투입 인원 감소(30%) 2. TSP 각 불량 유형 분석 및 개선 -. 개선 사항 : 각 불량별 불량 감소 (기존 수율 96.7%-≫ 개선 97.3%) 3. TSP 각 공정별 S/T 반감화 -. 개선 사항 : 조립 LINE 세분화 및 공정간 벨런스 조정으로 S/T 감소 (감소 S/T 20%)

기간	내역
2006/02 2009/11	회사명 엠디플렉스 근무부서 엠디플렉스 근무지역 직급/직책 주임 급여 2500만원 직종 전기/전자 제조업 담당업무 1. 고객사 생산 및 납품 일정 조율 및 자재 관리 2. 각 공정별 개선 TF 운영 성과 내용 1. LOT MARKING 공정 개선 -. 개선전 : LOT MARKING 작업시 최소 2명 작업 -. 개선후 : Dispenser 를 이용하여 LOT MARKING 작업시 1명 작업 작업시간 단축 및 CAPA 증가 2. 자재 교환 방법 개선(PDA 사용) -. 오삽불량 방지로 품질 및 작업 유실 방지

경력기술서

주요 경력사항
※ 하이쎌(주)
1. TSM 사업부 - 매출 : 50~60억(년)
1). WINDOW 및 ITO 원자재 수입검사 관리 -＞ 선검 능력 향상을 위해 검사환경 개선
2). FOF, Lamination 공정 관리(월 CAPA 100만개 ~ 200만개 생산성 향상)
3). 개인별 능력 향상 일환으로 개인별 일일 실적 관리 -＞ 각 공정별 작업자 생산능력 20% 향상
* 하이쎌 비나(베트남 진출) -≫ 삼성 SEVT, SEV 직납,
4) 자재 및 공정 효율적 관리를 위한 전산관리 시스템 운영( Set up 및 운영) MES, OSM, ERP
※ 하이쎌 비나(해외사업부) - TSM 제조팀(생산,기술)
1) 베트남 진출 및 초기 SET UP -＞ 베트남 현지 직원 채용 및 교육 진행
2) WINDOW 및 ITO 원자재 수입검사 관리
3) FOF, Lamination 공정 관리
-. AUTO FOF Bonding 설비 운용 (유지 보수 )
-. Plasma, Lamination 설비 관리
4) F/I 검사 공정 및 Assy Line 관리
5) 다기능 인재 육성을 위해 포상재도 실시
6) 베트남 진출 후 양산 1개월 200k Capa 달성 양산만에 2개월 600k Capa 달성
7) 자재 및 공정 효율적 관리를 위한 전산 관리 시스템 운영( Set up 및 운영) MES, OSM 등
성과 사항 - 공정개선 TF 운영
1. TSP 조립 LINE 개선
-. 개선 사항 : LINE 투입 인원 감소(30%)
2. TSP 각 불량 유형 분석 및 개선
-. 개선 사항 : 각 불량별 불량 감소 (기존 수율 96.7%-≫ 개선 97.3%)
3. TSP 각 공정별 S/T 반감화
-. 개선 사항 : 조립 LINE 세분화 및 공정간 벨런스 조정으로 S/T 감소 (감소 S/T 20%)

※ 엠디플렉스
▣ 생산팀 운영
1. 삼성 AM LCD , 무선사 SMT Line운영
-. 월 Capa 250만대 생산관리 담당
-. SMT 설비(마운터, 비젼검사기) 운용
2. 프로그램 작성 및 생산팀 운영
-. 일일 생산 계획대비 실적현황 관리
-. 공정 문제점에 대한 원인분석 및 개선진행
-. 신규 제품(SAMPLE) 생산시 사양서 접수 및 작업자 교육 =＞문제점 관련 작성 및 송부(품질보증팀, 제조기술팀, 개발팀)
▣ 품질 개선 활동
1. 품질목표대비 신뢰성 확보
☞ 공정별 품질 현황 관리 및 SMT성불량 Feed-Back 활동 통한 품질확보
☞SMT공정 오삽불량 검출력 향상을 통한 사전 방지 극대화
▣ 공정 개선 활동
1. 공정별 Lob 체크 및 CAPA 분석 토대로 생산성 향상
2. LOT MARKING 공정 개선
-. 개선전 : LOT MARKING 작업시 최소 2명 작업
-. 개선후 : Dispenser 를 이용하여 LOT MARKING 작업시 1명 작업 작업시간 단축 및 CAPA 증가
3. 자재 교환 방법 개선(PDA 사용)

자기소개서

본인의 강점

일처리시 감정적인 부분 보다는 보다 객관적인 사실 및 데이터를 활용하여 처리하는 경양이 있습니다. 아울러 문제 발생시 기존 방법과 다른 방법으로 처리하려 노력합니다. 기존 시스템이나 방법을 고수 하지 않고 보다 더 나은 방법을 찾는데 주저하지 않습니다.

성장과정

항상 근면과 성실로 살아오신 아버지, 어머니의 가르침대로 학창시절 단 한 번의 지각이나 결석이 없이 학업을 마칠 수 있었고 그것이 저의 인생에 큰 생활습관이 되었습니다. 부모님께서는 항상 모든 일을 할 때 온 힘을 다하여 성실히 일해나간다면 반드시 모든 이들이 인정하고 자기 자신도 많은 성취를 이룰 수 있다는 말씀하시곤 하셨습니다. 저 또한 부모님 말씀에 따라 그렇게 살아가려고 항상 노력하였습니다. 부모님께 믿음직스럽고 든든한 자식이 되기 위해 하루하루 온 힘을 다해 살아가고 있습니다
대학 시절 넉넉하지 못한 가정환경으로 방학이나 주말에 아르바이트를 하여 용돈을 충당했고 겨울 방학 때는 크리스마스카드를 직접 떼어다가 장사를 하여 다음 학기 등록금을 마련하기도 했습니다.

성격 및 장단점

한번 시작한 일은 끝까지 완수해 내는 성격으로 일함에 따라 Leadership을 갖춘 사람으로 평가받습니다. 그렇다고 대인관계를 즐기며 튀지 않으면서 타인에게 자신을 서서히 각인되는 성격입니다. 행동에 충동적이지 않으며, 이성적인 판단이 많이 앞서는 편입니다. 이러한 점은 때론 단점으로 작용하기도 하지만, 나중에는 그러길 참 잘했다고 생각할 정도로 저에게 도움이 되는 부분이 많이 있습니다.

생활 신조

모든 일을 할때 온 힘을 다하여 성실히 일해나간다면 반드시 모든 이들이 인정하고 자기 자신도 많은 성취를 이룰 수 있다는 믿음으로 살아가자 입니다

입사지원동기 및 포부

인간은 항상 더 나은 곳을 향해 끊임없이 노력하고 최선을 다합니다. 저 또한 그렇습니다. 인원 효율적 운영을 통한 생산성 향상과 다기능 인력 육성을 통해 1인 2공정 이상 소화할 수 있도록 교육해 나아갈 것이며 공정별 S/T 반 감화 활동을 통해 생산성 향상과 품질을 안정화하는데 최선을 다할 것입니다.