조회수 378 | 코드 NTD0000470 | 수정일 2020/10/26

품질관리 경력직 (영상/생활가전/모바일/음향기기) (금속/사출/표면처리/조립)

지원분야/희망급여

지원분야

품질/제조기술 (면접 후 결정) (품질 관리 (QA/QC))

희망급여

면접 후 결정

기본정보

정재훈

이름

정재훈

성별

남  - 1975/08/18 (49 세)

주소

Chung Cư Mỹ Đình Pearl, Đại lộ Thăng Long gần, 1 Châu Văn Liêm, Mễ Trì,, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

휴대폰

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Email

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전화번호

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결혼여부

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최종학력 경력 최종 희망 근무지역 직전 최종연봉

대학4년 졸업

총 경력: 17 년 2 개월 | Việt Nam 5 년 0 개월 Hà Nội 7,480만원

학력사항

기간 구분 학교명 전공 학점
03/1994 - 08/2002

대학4년 졸업

경희대학교 생물, 화학공학 3.62/4.5

경력사항

경력

17 년 2 개월    해외근무: Việt Nam 5 년 0 개월

핵심역량

1. 베트남 현지 법인 셋팅 멤버이자 품질부서장으로서 조직 구성 및 현지인 역량 강화에 중점 근무
- 아무것도 구비되어 있지 않은 환경에서 공장 내부 설계에서 부터 부서별 구성, 조직 확립에 기여
- 삼성의 1차 밴더 품질부서로서 갖추어야 하는 모든 것들을 준비하여 등록심사 Pass
- 경험 부족한 현지인들 채용하여 꾸준히 교육, 삼성 상대로 업무 진행 가능하도록 육성
- 기본적인 ISO 등록에서부터 삼성 QPA/QSA/Echo Partner 대응하며 고도 품질 수준 확립

2. 불량 발생 이후에 수습하는 것보다 애초에 불량이 발생하지 않도록 품질 시스템 구축
- 원소재 입고검사에서부터 공정품질 및 관리, 출하 보증에 이르기까지 전 공정의 품질 조직을 콘트롤하여 사전 예방 활동에 주력
- 특히 개발 무렵에 불량 요인을 찾고 개선하는데 역량을 집중
- 아이템별 특성 고려하여 발생 가능한 불량을 사전에 예측, 승인 전에 금형 수정 등 방지책 마련

3. 생산 조직 깊이 관여하여 기술적인 품질 관리자로서 업무 수행
- 각 공정의 엔지니어들과 교류 가능한 기술적인 베이스 마련
- 생산 현장에서 엔지니어들과 공조하여 문제점 해결 및 근치 방안 수립 가능


기간 내역

01/2003

09/2008

회사명

화승인더스트리

근무부서

화승인더스트리

근무지역

직급/직책

주임

급여

2,800

직종 산업용 필름 제조업
담당업무 -품질관리팀 및 연구팀과 연계해 불량원인 분석과 개선
-일일/주간/월간 불량집계
-고객불만 접수 및 대응
-품질검사원에 시험분석 지시
-불량발생시 원인분석 (공정검사 및 불량품분석)
-ISO 9001 인증
기간 내역

11/2017

02/2020

회사명

우전비나

근무부서

우전비나

근무지역

직급/직책

부장

급여

세후 월 급여 $5,200

직종 휴대폰 내외장제 사출 및 표면처리, 외관 마감 제조업
담당업무 1) 업무 현황 :
- 전임 품질팀장이 공석인 상황에서 입사, 첫 근무일부터 ISO 심사 대응하며 업무 진행
- 입사 전 30%이상 불량으로 손실금액 큰 상황에서 3개월만에 10%이내로 불량률 감소시킴
- 본사의 실적 부진 및 워크아웃 졸업이 불투명한 상황에서 기존 주재원들의 집단 퇴사로 복수 팀을 이끌며 경영 정상화에 기여함

2) 품질팀장으로서 성과 :
- 기존에 양불 판정과 고객 이슈 Feed Back 위주로 근무해왔던 품질 조직 구성원들의 마인드를 전환시켜, 제조 현장에 직접 들어가 불량 발생 원인을 엔지니어와 같이 검토하고 개선 방안을 찾도록 함으로써 제조부서와 품질부서가 같이 동참하는 개선 활동을 추진함, 불량률을 기존 30%대에서 10% 이하로 낮추고 양산 안정화에 기여함
- 3정5s가 매우 미흡한 상황에서 양산을 진행해오던 습관을 고치고자 품질부서를 필두로 3정5s의 습관화를 이루기 위해 제조현장의 실태와 개선 진행 내역을 영상 자료를 만들어 공유하고 현지인들이 직접 체감하도록 유도
기간 내역

08/2013

10/2017

회사명

원진산업(비나)

근무부서

원진산업(비나)

근무지역

직급/직책

차장

급여

주재비 포함 6,860

직종 휴대폰 내외장제 금속 부품 제조업
담당업무 1) 본사직무 : 본사 근무시에는 부서장 바로 아래 차선임으로서 대리/주임급 사원들 교육 및 리딩하며 품질 전반 업무 수행
- 수입/출하검사 조직 체계 수립, 품질 업무에 대한 사내 프로세스 정립, 삼성 부품품질 고객 대응
- 신규입사자 직무 교육 매뉴얼 제작, 공정품질 관리자(대리급) 교육하여 공정 패트롤 및 개선 진행

2) 베트남 법인 직무 : 품질 부서장으로서 신규 조직 구성 및 육성, I/P/OQC 및 CS 대응 기반 다짐
- 공장 건설 완료되기 전에 등록심사 신청하여 합격, 핸드폰 메탈 케이스로 첫 생산/납품에 기여
- 품질관리 경험이 부족한 베트남 현지 인원들을 (삼성 1차사 경력 전무) 신규 채용하여 공정 소개 및 해당 공정품에 대한 품질 관리 방법을 반복 교육, 일정 수준의 역할을 할 수 있도록 육성
기간 내역

03/2009

07/2013

회사명

파버나인

근무부서

파버나인

근무지역

직급/직책

과장

급여

3,800

직종 영상/생활가전 금속 내외장제 제조업
담당업무 -공정/출하 및 선행품질 업무 수행, 부서의 현실적 상황(퇴직자 多)을 고려해 고객대응 병행
→ SEC 영상사업부 수입검사 대응시 RMA 반출 70% 감소
- 해외사업부 신설시 글로벌 품질 담당으로서 일본 유명 브랜드(파나소닉 등)들과 업무 협업 진행
→ 신규 사업부에서 품질 및 기술영업 대응으로 매출 신장 50% 달성

경력기술서

우전 비나 : 일본 교세라 1차, 삼성전자 무선사업부 2차 협력업체로서 기구 내/외장제 제조 업체
1-1) 품질팀장 직무 :
- 전임 품질팀장이 공석인 상황에서 입사, 첫 근무일부터 ISO 심사 대응하며 업무 진행
- 입사 전 30%이상 불량으로 손실금액 큰 상황에서 3개월만에 10%이내로 불량률 감소시킴
- 본사의 실적 부진 및 워크아웃 졸업이 불투명한 상황에서 기존 주재원들의 집단 퇴사로 생산&영업&구매 관리로 전직 (구매는 4개월 동안의 임시직이었으며 품질팀장이 새로 부임하기까지 수개월동안 여러 부서의 통합 팀장직을 수행)

1-2) 생산&영업팀장 직무 : 수주 영업은 본사에서 진행함으로 내부 생산관리와 납품관리 직무 수행
- ERP 기반 기업으로 초반 ERP 다루고 이해하는데 집중, 당면한 생산 실적 유지 위해 노력 (재공파악/관리 & 생산계획 수립)
- 기 파악된 재공현황 및 설비 가동률 기반으로 납품 우선 순위 정하여 생산 일정 조율, 고객 협의로 납기 지연 없게 조치
- 주 단위 인원/생산/영업/재공/품질실적 작성하여 본사 주관의 글로벌 주간 회의에 참석하여 베트남 법인 실적 보고 (글로벌 회의에는 모든 주재원이 참석하지 않고 법인장과 생산&영업팀장만 참석 및 보고)

2-1) 품질팀장으로서 성과 :
- 기존에 양불 판정과 고객 이슈 Feed Back 위주로 근무해왔던 품질 조직 구성원들의 마인드를 전환시켜, 제조 현장에 직접 들어가 불량 발생 원인을 엔지니어와 같이 검토하고 개선 방안을 찾도록 함으로써 제조부서와 품질부서가 같이 동참하는 개선 활동을 추진함, 불량률을 기존 30%대에서 10% 이하로 낮추고 양산 안정화에 기여함
- 3정5s가 매우 미흡한 상황에서 양산을 진행해오던 습관을 고치고자 품질부서를 필두로 3정5s의 습관화를 이루기 위해 제조현장의 실태와 개선 진행 내역을 영상 자료를 만들어 공유하고 현지인들이 직접 체감하도록 유도

2-2) 생산&영업팀장으로서 성과 :
- 기존에 납기 급한 제품과 여유 있는 제품을 구분할 수 있는 정보가 부족하여 금형수리 일정/설비 배정이 순탄하지 않음
→ 납기 일정을 두고 제조 우선 순위를 지정하여 수시로 공유함으로써 금형 수리의 긴급도를 파악할 수 있도록 하고 설비 배정 역시 긴급도가 높은 아이템부터 생산하도록 운영함
- 일일 주재원 회의 주관하여 부서별 업무 협업이 원활하게 이루어지도록 함
→ 항상 당일의 이슈 내용을 정리하여 자료를 만드는 습관으로 인해 익일 주재원 회의때 스크린과 자료를 통해 회의 진행하여 내용 전달의 이해도를 최대한 높임
4) 소회 : 대학 졸업 이후 오로지 품질 업무만 맡고 있다가 구매/생관/영업 부서를 관리하면서 제조업을 바라보는 시각이 달라짐
- 언제나 수율 높고 불량이 없는 제품을 생산해야 기업이 존립할 수 있다는 생각이었는데, 이익구조에 따라선 내부에서 불량을 다소 안고서라도 생산하여 출하 보증을 통해 납품하면 더 큰 수익을 내는 경우도 있다는 것을 체감
- 기업의 존재 이유는 이윤 추구이며 품질/생산 사이에서 가장 효과적인 접점을 찾는게 중요함, 과품질 경계하면서도 고객 이슈를 방지하는 효과적인 관리 기준 수립이 중요함
- 구매팀에서 관리하는 원부자재 발주에서 입고때까지의 리드 타임과 수율에 따른 생산 계획 수립이 매우 중요하다는 것을 느낌, 특히 적정 재고의 수준과 과잉 재고의 위험성에 대한 인식 재고가 전직에 따른 가장 큰 변화였음
- 품질 지표 및 이슈 같은 특정 분야를 보고하는게 아닌 전사적인 업무 보고를 진행화면서 기업이 고려해야하는 다양한 실적 평가 요소들과 기업 운영 방식에 대한 이해도가 높아짐






(주) 원진 산업 (및 원진 비나) : 삼성전자 무선사업부 1차 밴더로서 기구 내/외장제 제조 업체
1) 본사직무 : 본사 근무시에는 부서장 바로 아래 차선임으로서 대리/주임급 사원들 교육 및 리딩하며 품질 전반 업무 수행
- 수입/출하검사 조직 체계 수립, 품질 업무에 대한 사내 프로세스 정립, 삼성 부품품질 고객 대응
- 신규입사자 직무교육 매뉴얼 제작, 공정품질 관리자(대리급) 교육하여 공정 패트롤 및 개선 진행

2) 베트남법인 직무 : 품질 부서장으로서 신규 조직 구성 및 육성, I/P/OQC 및 CS 대응 기반 다짐
- 공장 건설 완료되기 전에 등록심사 신청하여 합격, 핸드폰 메탈 케이스로 첫 생산/납품에 기여
- 품질관리 경험이 부족한 베트남 현지 인원들을 (삼성 1차사 경력 전무) 신규 채용하여 공정 소개 및 해당 공정품에 대한 품질 관리 방법을 반복 교육, 일정 수준의 역할을 할 수 있도록 육성

3) 성과 :
- 베트남 현지 직원들과 소통하며 그들의 문화 속에서 나름의 성과를 이루기 위해 노력함, 상명하복의 한국식 조직 문화와 베트남의 정(情) 문화가 융화될 수 있도록 공/사 양면 관심을 가지고 육성에 집중하여 현재의 조직을 갖춤

- 베트남에서 품질 부서장으로서 2015~2017년 근무하며 자공정 불량률 2.6%~5.5% 달성하여 본사에서 근무할때 대비 우수한 성과를 거둘 수 있었음, 이는 품질 부서에서 제조 현장을 냉정하게 검토하고 불량을 후단이 아닌 선단에서 방어해 낸 결과이며 이를 실현할 수 있었던 것은 그동안의 교육 훈련을 통해 성장해준 현지 관리 조직때문이었다고 생각함.

4) 소회 :
- 한국 기업이 베트남에 진출하기로 결정할 때에는 현지의 정황을 살피고 현지인들의 생활 문화는 물론 근무 환경에 대한 고민도 같이 해야함, 한국에서 용역 중심의 제조 환경을 이끌어 오던 것과 달리 정규직 중심의 제조 행위가 발생하는 베트남은 근본적인 인식의 변화가 필요.

- 현지화를 이루기 위한 과정의 중요성 체감, 베트남 직원들이 한국인과 동등하게 혹은 역량에 따라선 그 이상의 성과를 낼 수 있다는 것을 확인하였으며 이를 위해 교육을 어떤 방식으로 시행해야 효과적인지를 고민하는 기회가 되었음. 현지화를 이루기 위해 주재원들이 많은 노력을 해야 하며 정보 공유, 교육, 시행 결과에 대한 확인, 등급에 맞는 권한과 책임의 부여 등 조직 관리 전반에 대한 이해와 운영이 동반되어야 현지화를 이룰 수 있음.




㈜파버나인 : 삼성전자 영상디스플레이 사업부의 1차 밴더로서 TV 프레임 등의 기구물 제조 업체
1) 직무 : 삼성전자의 품질시스템을 따라가야하는 입장, 그에 상응하는 절차 및 규정 준수 필요
- 공정/출하 및 선행품질 업무 수행, 부서의 현실적 상황(퇴직자 多)을 고려해 고객대응 병행
- 해외사업부 신설시 글로벌 품질 담당으로서 일본 유명 브랜드(파나소닉 등)들과 업무 협업 진행

2) 성과
- 글로벌 기업의 품질시스템을 경험하며 제조 현장에 대한 공정 패트롤 직접 시행
- 개발~양산에 이르기까지 전반적인 이슈 분석 및 개선 활동을 진행하며 필요시 고객과의 협의안 도출에 집중
- 강소기업 졸업을 위한 분임조 활동에서 조장으로 적극 참가. (효과금액 산출 등 성과분석 병행) 분임조 대회 출전

3) 소회 :
- 파버나인은 삼성전자 TV 중 가장 고가의 프리미엄급 제품의 기구물을 생산하는 기업으로 특정 모델의 경우 10%도 안되는 극악의 양품 수율에서 시작해 50%를 넘길 무렵이면 단종될 정도로 외관 품질이 까다로운 제품도 생산
- 난이도 높은 기구물의 저수율 극복 과정을 통해 수율 향상에 대한 전사적인 노력이 무엇이며 품질부서의 기여와 역할에 대해 많은 인식의 변화가 있었음
→ 품질 관리자가 제품이 양품인지 불량인지 그 결과물만을 가지고 논하기 보다는 공정을 깊이 파고들어 설비의 특성과 엔지니어의 성향은 물론 제품의 방향성까지 예측하고 있어야 고객이 요구하는 품질 수준을 지켜낼 수 있음

- 글로벌 사업부에서 여러 해외 바이어들을 통해 다양한 스타일의 업무 경험을 습득함, 전 세계를 통틀어 현재의 삼성이나 LG와 같은 고객을 만나는 것이 얼마나 어려운 것인지 직접 체험
→ 중소 제조업체가 삼성/LG를 제외하고 국내외에서 건당 10~50억 매출을 수주하기 위해 들이는 노력은 일반인의 상식 범위를 벗어남, 매출 규모는 작은데 비해 경쟁이 치열해 고객 유지에 들여야 하는 비용도 상당함
- 삼성/LG 같이 품질 기준을 자체적으로 수립하여 운영중인 기업 외에 중견 기업들을 고객으로 맞이하는 경우 품질 보증을 위해 판정 기준을 공급처가 제시해야하는 경우도 적지 않음
→ 즉, 외관/치수/기능 등과 관련하여 양품일 보증할 수 있는 기준 수립과 이를 양산성 높게 운영할 수 있는 능력을 갖추어야만 신규 사업을 추진하고 이끌어갈 수 있음을 알게 됨

해외연수 및 해외경험

중국/일본/체코 등지에서 삼성, 파나소닉 등 바이어들 대상으로 품질협의 및 기술영업 활동 전개

교육이수내역

2012년 6시그마 블랙벨트 이수 (한국지식재산경영원 주관)


자기소개서

성장과정

1. 출생지와 성장 환경
- 경상북도 안동이 고향이며 목수업을 하시는 아버님과 요식업을 하시던 어머님 사이에서 1남1녀의 장남으로 태어났음. 경제적으로 여유가 있지는 않았기 때문에 여러모로 어려운 학창시절을 보내야했으나 고 3이 되던 해에 학업에 집중하여 경희대학교 화학공학과에 입학할 수 있었음

2. 스스로 학비를 벌어서 대학교를 졸업함
- 휴학을 자주하면서 자력으로 학비를 벌어서 대학교를 졸업, IMF 시국하에서도 특유의 생활력으로 1년 중 단 이틀만 휴무인 곳에서 근무하면서 돈을 벌어 복학과 졸업에 성공함
- 학창 시절에 학업 외에도 다양한 경험을 하였으며 요식업, Cafe, Bar 등 업종에서 근무하면서 매니저로 근무하기도 하였음.

성격 및 장단점

1. 장점
- 기존 인원들과 쉽게 친숙해지려고 하고 업무적인 협업에 집중하고자 노력함. 보편적인 가치관에 따라 사람을 사귀고 상호간 교류에 거리낌이 없음

2. 단점
- 부정한 것에 대해 다소 거부감이 있으며 관습이라 하여도 타당하지 않으면 논리적인 이해를 얻기 전까지는 고집을 쉽게 꺽지 않는 편임, 물론 사안의 경중을 고려하기에 유두리는 있음.

생활 신조

1. 결과와 과정이 모두 중요하다.
대학교 전공실험의 경우 학부 과목이다 보니 교수들의 관심에서 벗어나 대학원생 조교들에 의해 좌우되는 경향이 있었음. 문제는 정확한 실험이 이루어질 수 없는 환경임에도 관습적으로 실험을 진행해왔고, 때문에 엉터리 실험이 속출해도 대학원생들과 학부생들 모두 반론을 제기하지 않았음. 대다수가 학점을 얼마나 받을 수 있는지에만 관심이 쏠려있었는데, 저는 실험에 대한 자료를 수집하고 다른 조 실험시간에 반복적으로 참여함으로써 해당 실험의 문제점이 무엇인지 파악해 이를 지적함.
→ 결과가 나올 수 없는 실험 혹은 부정확한 데이터가 나오는 실험에 대해 그 원인을 이론적으로 설명하여 리포트 제출.
→ 관습을 거부하였을때 좋지 못한 학점이 나올 수 있다는 우려가 있었으나 지도교수에게 충분히 어필이 가능하게끔 최대한 논리적으로 설명했고, 또 현재의 부실한 실험이 향후엔 개선될 수 있도록 관심을 가져주길 바라며 의견 전달.

2. 신의가 그 사람의 모든 걸 말해준다.
- 사람 사이에 행해지는 모든 일 중에 신의를 지키는 것만큼 중요한 일은 없다고 봄. 사소한 약속 하나라도 소중히 생각하고 지키려는 노력을 할 때에만 상대방을 존중하고 서로간에 신뢰를 쌓을 수 있다고 생각함.

3. 기업의 존재 이유는 이유 추구이다.
- 품질관리를 업으로 삼고 있으나 어떤 업무를 행하든 기업이 존재할 수 있는 원론적인 사유에 대해서는 적극 공감하는 편이다. 품질관리를 행함에 있어서도 기업이 최고 가치를 얻을 수 있는 방향으로 업무 진행을 해야 한다는 생각을 가지고 있으며 독단적인 고집은 우선이 될 수 없다.

입사지원동기 및 포부

대학 졸업 이후에 오로지 품질관리 한가지 분야에서만 근무하였습니다. 업종이 다르고 아이템이 다를 순 있겠지만 품질관리를 위한 시스템과 프로세스는 유사하다고 생각합니다.

입사 이후에 해당 제조 프로세스에 대한 학습과 분석은 근시일안에 이룰 수 있으며 이슈 확인 및 검토, 개선 방안 수립 및 전개, 유효성 검증에 이르기까지의 과정은 평생을 해온 업으로서 자신이 있습니다.

특히 해외근무에서 가장 중요한 현지화를 위한 자료 작성과 배포, 현지인 교육에 이르기까지 다양한 경험을 가지고 있으며 현지 관리 조직과의 소통과 교감을 개인적인 업무 역량 중 강점으로 가지고 있습니다.

부서장으로서 책임감을 갖고 기업의 품질관리에 자부심을 가질수 있도록 조직을 이끌도록 하겠습니다.

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이름 Tên hồ sơ/ Địa điểm mong muốn 경력/희망급여 학력/자격증 수정일
오퍼레이터 10년 / 생산,품질 2년 3개월 및 기술/ 개발 2년 경력자 입니다.(해외 3년3개월)
정준영 남 - 36 세
오퍼레이터 10년 / 생산,품질 2년 3개월 및 기술/ 개발 2년 경력자 입니다.(해외 3년3개월)

Bắc Ninh

13 년 3 월

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생산자동화기능사,수치제어선반기능사

2024/03/10
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2023/11/20
HR - HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ HR - HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

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면접 후 결정

Cử nhân quản trị kinh doanh,Y sĩ đa khoa

2023/10/25
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lee seung chul 남 - 44 세
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2023/09/09
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Nghệ An

0 년 0 월

7-10 백만동

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0 년 0 월

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2023/07/17
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재무,세무,자금, 원가

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회사내규에 따름

2023/07/24

0 년 0 월

3-7 백만동

2023/06/29

직종별 이력서